从收入方面考虑，主题乐园园区能产生的收入大体包括门票收入、食品和饮料收入、商品销售收入和其他收入。上海迪士尼曾预测其食品和饮料收入将占乐园总收入的24.5%。以此看来，蓝裕文化主题乐园规划设计院认为，上海迪士尼将面临更大的经营压力和困难。
允许自带食品
据人民日报客户端消息，上海迪士尼已经允许自带食物。此前，上海迪士尼首度松口，表示将调整外带食物的规定。同时，上海迪士尼方面表示，将继续加强园区食品的多样化供应，增加更多不同品种、口味和价位的食品。
近60亿的危机
据迪士尼集团公布的2018年第四季度财报，上海迪士尼乐园由于门票价格上涨，影响了门票销量，导致该季度的运营收入有所下滑，但游客在“食品和饮料”等其他项目上的开销弥补了部分损失。
据腾讯旅游发布《旅游消费新升级》报告披露的数据，上海迪士尼人均消费已达2000元以上（包括上海迪士尼酒店的餐饮）。当迪士尼刚刚落户上海时，迪士尼方面曾预测，门票仅为上海迪士尼乐园收入的一部分，在园区经营收入中，门票收入占50％，食品和饮料占24.5％，商品24.5％，其他收入为1％。按照餐饮24.5％的比例预估，人均食饮消费能达490元左右。
中商产业研究院发布的报告显示，2016年至2018年，上海迪士尼分别接待游客560万人次、1100万人次和1180万人次，共接待2840万人次。如此粗略估算，三年来，上海迪士尼在餐饮方面共营收139.16亿元人民币。
蓝裕文化主题乐园规划设计师粗略估算，如果趋势保持，2019年游客持续增长，暂定1200万游客，则餐饮方面的收入预计将达58.8亿。开放自带食品后，这490元还能不能保住？能保住多少？这个近60亿的危局该如何解除？迪士尼，这道坎你该怎么跨过？我们拭目以待。
总结
蓝裕文化主题乐园规划设计师认为，在主题乐园竞争日益加剧的红海里，中国主题乐园市场的厮杀日渐剧烈。如何盈利？是摆在每一个乐园面前的一道难题。为了解决这个难题，蓝裕文化在考察全球主题乐园的过程中不断探索，我们发现欧洲各大乐园有很多巧妙地模式值得参考。比如狂人国的轻资产模式，乐园里几乎没有游乐设施；比如欧洲乐园的设备冠名模式，乐园里的设备几乎被足球、汽车、燃气等大公司冠名包装了个遍，即让人享受了主题的乐趣，又增加了乐园的盈利点。更多模式，欢迎跟随蓝裕文化一起去欧洲共同发掘。