万达，这个在地产界和文旅界呼风唤雨的企业，经历了2017-2018的断臂求生，终于度过难关。缓过气来的老王，竟然打算要重续断臂，再战文旅。蓝裕文化主题乐园规划设计院今天就为大家盘一下万达的重返文旅之路。
“我对家乡够意思了！”近日在2019川商发展大会上，王健林表示道。而王健林此言来源于6月25日，万达集团与四川省政府续签战略合作协议，万达集团将投资1100亿在四川建设3个文化旅游项目、顶级国际医院、国际体育赛事和新建20个万达广场。
文旅，
未来二十年最好的生意？
另辟
文旅的蹊径
对于丹寨为什么成功，一位接近万达的人士表示，“曾走过万达旗下文旅项目与全国大大多文旅项目并无二异，千篇一律，但是丹寨小镇极具个性与创新，就丹寨的非遗周边和文创产品以及食物都是其他地区没见过的，不像其他景区仅有的食物就蒸玉米与烤肠，所卖伴手礼就刻章、平安符。”
有趣的是，在近期王健林跑到丹寨开了一场扶贫大会，表示将要继续投资丹寨，并认为丹寨的运营模式具有可复制性，所以丹寨是成功了，但是也不知道别的地方是否适用丹寨模式。
而在人和方面。实际上，虽然万达文旅管理集团卖给了融创，但万达内部还是拥有自主的轻资产文旅运营品牌的。
据了解，实际上王健林是一个非常专注的人，在触及文旅之后，万达就成立了酒店事业部、万达文旅研究院、万达商业研究院,并且每周二万达都会有一个审图会，在审图会上，王健林会对万达旗下每个项目的打造图纸都进行审核，把握的十分严格，这也造就了十分具有含金量的融创（北京）文旅规划研究院。
有专家评价万达的轻资产运营模式，可以说是从酒店管理公司往综合运营服务转型的。
据该专家表示，现在的万达的酒店管理公司分许多条线，估计有350间房间的家商务型酒店以及各类民宿、小型酒店的物业管理，万达在酒店市场的竞争力还是极强的。
而万达的酒店管理与他的商业综合体一样是一个平台，在这个平台内，过去这些年万达孵化了自己很多内在的品牌，比如咖啡、餐饮，在国际的酒店管理品牌当中，万达都是能位列前茅的。也就是说，万达如果开一个文旅城，或一个万达茂，是拥有很好的起点的。
有专家表示，“在文旅市场，万达说的话依然具有分量。”
另外IP是人和最重要的一个部分，众所周知，迪士尼以及环球影城能大火便是靠丰富的IP，变形金刚、钢铁侠、白雪公主等知名IP符合全年龄阶层，不像国内大部分的游乐园，园里只有我们的“孙大圣”。
就此，有专家表示，“万达文旅未来能否落地结果得靠万达文化的运营。”
2018年年底，万达曾表示，作为中国最早进入文化旅游产业的先行者，万达一直看好中国文化旅游行业的发展前景，今后万达将继续投资文旅产业。
总之，未来王健林的文旅梦会继续前行，但这是一个噩梦还是会美梦成真，只能让时间来公布答案了。
蓝裕文化主题乐园规划设计院认为，不管万达是否重返文旅，但相信经过前期的折腾，万达对文旅一定有了新的认识。在迪士尼和环球影城的双重压力下，在长隆和华侨城的投资布局下，国内主题乐园的后来者面临内外交困的困局。重资产投资模式显然不会是企业的首选，因此蓝裕文化推荐国内企业多去欧洲走走，去看看欧洲那些投资少，回头率高的乐园是如何做的。做乐园还是要回归理性，注重性价比，感兴趣的朋友可以跟随蓝裕文化一起去看看欧洲最成功的一些乐园，相信定能获益良多。