别再说巴黎迪士尼是最失败的乐园了

一个企业的发展，难免经过各种各样的起起落落。面对失败的时候，大多数企业会选择坚持，可是一年亏损可以，两年亏损可以接受，但亏了24年还在坚持的，这是个特例。 几年亏损可能是水土不服，经营不善，254年亏损，是不是还有坚持的必要？是要面子，还是要业绩？别处的成功经验不一定全球适用，是不是该认怂就认怂呢？蓝裕文化主题乐园规划设计师认为这是一个值得思考的问题。今天蓝裕文化主题乐园规划设计师为大家带来的是全球最不服输的乐园——巴黎迪斯尼乐园。

巴黎迪斯尼乐园原名欧洲迪斯尼乐园，位于巴黎以东32公里，马恩河谷（Marne-la-Vallée）境内，建于1992年，是美国之外的第二座迪斯尼乐园。

巴黎迪斯尼乐园原名欧洲迪斯尼乐园，是美国之外的第二座迪斯尼乐园。1989年十月，迪士尼股票在欧洲上市，在典礼上，一些年轻人举着反美标语牌，向迪士尼的行政主管们投掷臭鸡蛋和西红柿。1992年欧洲迪士尼乐园开业之后更是连年亏损，仅1995年获利2300万美元。一共开业有26年的时间，这其中有24年都在亏本，而且当初建造迪士尼乐园花了50多亿美元，直到今天这笔钱都没有收回来。

巴黎迪士尼不仅是欧洲的第一家迪士尼乐园，也是欧洲直到现在为止规模最大的乐园。除了乐园的有了设施意外，它拥有七家超大型酒店，接近6000个房间，装修豪华。

巴黎迪士尼建成的时候，很多负责人都乐观的估计，迪士尼乐园平均每小时都至少会迎来超过一万名的游客，带来很高的效益。为此，他们还建设了很多餐厅，配备了不少工作人员。

可以说，无论是建设规模还是服务设施、人员，巴黎迪士尼乐园都是非常高的标准，但谁也没想到，它却常年处于困顿状态，没什么游客到来。在全球各大迪士尼乐园基本上都赚的盆满钵满的时候，巴黎迪士尼无疑是另一个另类，它的失败可以归结为以下三个原因：

巴黎迪士尼的建成及开放时间正好赶上了欧洲严重的经济衰退期，也正因为如此，欧洲游客远比美国游客要节省得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。然而，迪士尼公司最初是以实现收益目标来确定乐园的门票与酒店价格的，并认为无论是什么价格，都会有人光顾，但事实并非如此。

从选址来看，迪士尼乐园距巴黎只有不到35公里，而巴黎却是世界上最著名的旅游胜地之一。这样一来，迪士尼乐园就成了人们巴黎游的其中一站，只有很少的游客愿意在迪士尼公园停留过夜。此外，与美国相比，法国的公共交通更为便利，因此游客很自然地选择在公园进行一日游，从而省去一笔昂贵的酒店住宿费用。

从文化冲突的角度来看，由于美国文化在日本经济成长期一直受到广泛欢迎和大力推广，因而东京迪士尼乐园开业至今都吸引了大量日本当地和到日本旅游的游客，经营状况较好。而与之形成对比的是，欧洲传统文化的优越感对美国文化的代表——迪士尼乐园有着较大的排斥心理，导致乐园从建立到开业都受到了来自当地部分居民的各种阻挠，代表美国文化的宣传推广也受到抵制。

巴黎迪士尼乐园以五大部分组成，正门的Main Street USA满是旧日美国牛仔时代的小镇风光，令人有进入时光隧道之感。Adventureland风靡世界的大轮船，以及大峡谷的峻峭山势，更添巴黎风情。和其它迪斯尼乐园一样，巴黎迪斯尼乐园也以西部小镇、大峡谷、海盗船等场景为主；不同的是：为了融入当地社会文化，巴黎迪斯尼乐园不管是城堡的设计、街道、建筑物的雕饰，乃至于树丛花圃的造型，都设计得精致优雅，跟其它的迪斯尼乐园很不一样，颇有欧洲古典宫廷花园的感觉。乐园旁边还有一座迪斯尼摄影棚乐园，两者共同构成巴黎迪斯尼休闲区。

一共有5800多个客房，欢迎国内外的游客前来居住，同时，园内能够同时接待14000多名游客，内部还有很多大型的餐厅，整个园区维护的工作人员就超过5000多人。

蓝裕文化主题乐园规划设计部门发现：迪士尼乐园每来到一个城市，都会给这个地方带来一片生机，带动整个区域的发展。这种集聚效应在巴黎迪士尼身上体现的尤为突出。巴黎迪士尼也呈现出了一道“新世界”景象。实际上，迪士尼在全世界各地“造梦”的过程中，每到一个城市，就会给这个地方带来一片生机，创造无尽的可能性。事实证明，迪士尼的雄心不仅仅在于迪士尼乐园本身，而是带动周边发展，全力打造一个以迪士尼乐园为核心的“新世界”。

作为全球最具人气的主题乐园，全球各大迪士尼乐园的建造与发展，都能够直接或间接地带动当地周边经济的全面发展，特别是旅游、零售、基础设施建设、房地产等领域。大量人流和经济效应以及丰富的旅游、交通资源共同形成的强大“迪士尼效应”对周边房价的影响尤其显著。

巴黎迪士尼乐园自1992年开业以来累积吸引逾3.2亿名游客，平均每年接待游客量约为1500万，成为法国第一大旅游目的地，对所在的巴黎大区77省塞纳-马恩省的旅游业及房产市场影响深远。

经济影响方面，巴黎迪士尼乐园为法国带来了680亿欧元的GDP增长，占法国旅游收入的6.2%，增加了71亿欧元的税收。

巴黎迪士尼乐园直接和间接的创造5.6万个岗位；周边的居民数量暴增6倍；带来了最早高速列车站之一的TGV高速列车站......

乐园的成立，创建了一个新的城区！但又带有独特的巴黎“味道”。自欧洲经济全面复苏以来，欧洲未来旅游业、娱乐业前景大好，华特迪士尼公司尤其看好法国。

2018年初，华特迪士尼CEO罗伯特·艾格（Bob Iger）与法国总统马克龙（Emmanuel Macron）在巴黎会面后宣布将斥资20亿欧元（约156亿元人民币）扩建巴黎迪士尼乐园，预计2021年陆续推出各项计划。

马克龙与罗伯特·艾格

巴黎迪士尼规划扩建区域

此扩建计划将改造巴黎迪士尼乐园，并推出3个新的游乐园区，分别以迪士尼热门动画电影《冰雪奇缘》、《星际大战》系列电影与漫威英雄作为主题。

迪士尼规划扩建园区

2018年的迪士尼乐园“扩建计划”是巴黎迪士尼乐园成立开幕以来最具雄心的发展项目之一，是欧洲迪士尼对迪士尼品牌在欧洲长远发展与振兴的有力承诺，也突显出法国政府十分重视迪士尼带动法国旅游业繁荣和房地产市场经济发展的积极影响。

迪士尼规划扩建区域

不论是从经济、社会、投资、城市打造、客群集聚还是从就业、造城、娱乐，巴黎迪士尼都为巴黎带来了极大的利益。她的成功失败不能光从乐园本身来论证，这也是巴黎迪士尼持续投资的主因。

蓝裕文化旅游规划设计部门充分认识到旅游对城市和区域的极大推动作用。区域协同发展，以旅游为驱动核心，积聚人气，体验式消费成为未来的大趋势，体验式旅游则是体验式消费的核心力量。在城市和区域发展的过程中，不能以单个项目的成败来定义区域的成败，而应该考虑综合效益，打组合拳，东边不亮西边亮，充分的通过项目组合促进区域腾飞，这就是巴黎迪士尼最正面积极的思考，也是亏损24年仍然坚持扩大投资的核心原因。