如今众所周知的国内乐园不足百分之十的盈利，令人陷入了沉思。在2016年上海迪士尼还在万众瞩目中等待开园的大喜之日时,国内正在建设或筹划建设的主题乐园如雨后春笋般涌现,国外在准入门槛放宽的形势下也争先恐后的瞄准了中国消费市场这块"大蛋糕".然而,在井喷的背后,主题乐园是否真正如表面上显示的一派繁荣?我们接着往下讲。
近年来,国内主题乐园随着旅游业的繁荣昌盛而不断发展壮大,但其建设规模的快速膨胀导致我国主题乐园暴露出大量问题,那么我国主题乐园该何去何从？
01、主题乐园发展面临的问题
（1）缺乏核心文化灵魂
中国主题乐园开端的锦绣中华，有其独特之处，但是也有其不妥的地方，更像是收集各地特色和景点，刻意建造了一个乐园，这一类没有灵魂的支撑，缺乏让其生存和延伸的文化，或者说是其他的IP产品。
（2）面临更新换代， 跟不上大趋势
主题乐园，主要是大型器械的堆砌，但是随着时代的发展，VR/AR等新技术的迅速崛起，不断升级着游乐方式和游乐体验，摆脱冰冷的钢铁器械游乐就显得尤为重要。
（3）主题公园类型分布不合理
公园的发展可以分为：体验园、游乐园、文化园、植物园、动物园、影视基地和科普教育园。其中，体验园和游乐园两种类型占据了很大一部分，达到了64.1%，而影视基地和科普教育园则分布很少。
02、主题乐园发展的趋势
（1）体验大升级
实与虚拟世界结合，对原生场景的营造，结合现代科技（VR、 AR、5D、全息技术），打造场景化、沉浸式的体验。
（2）塑造独一无二的IP
说到IP，大家并不陌生，在国内做得成功的就是迪斯尼，其每年都会推出很多的经典IP，但是迪士尼最大的缺点就是ip没有串联，都是以独立的ip配置着豪华建筑和游乐设备，很显然投资比较大。而欧洲主题乐园从点子或创意，到文化产品，再到产业链，都是以此IP为源头，最终形成了品牌，最重要的是欧式主题乐园，能够将所有乐园的主题串联。而现在国内将IP炒的很火，看似拔高，其实是对一些好的IP忽略。
所以在投资和消费端，都应该从IP的角度出发，寻找其沉浸感、着力点、附加值、可持续性、市场变现性等方面，从而进行发展。
（3）文化演艺比重将加大
游乐方式，都在朝着夜游的方向发展，对于文化演艺业态在主题乐园中的重要性不断提升，如上海迪斯尼演艺类项目占到了24%，芜湖方特东方神话演艺类项目占比达30%，再看狂人国主题乐园，用日间5个大型演艺、8个小型演出和夜间1个超大型演出撑起了4500亩的主题乐园，每天每个节目演上2-3次，全园没有任何游乐设施设备，就是通过文化演艺的方式，作为了整个主题乐园的核心。
（4）主题选择上文化性和多元化
现在的主题乐园建设越来越多，但是如何才能在其中脱颖而出，就要求在主题的选择上，注重文化性和多元化的发展，深入挖掘可利用元素，从而实现全面和可持续发展。
激荡人心三十年，八千里路云和月！主题乐园流尽了多少旅游人的心血？面对主题乐园，旅游人必须改善提供的服务项目，建立强有力的品牌形象，尽量发展非门票的收入来源，整体提高消费者的游玩体验！
而欧洲的主题乐园，想必大家都比较陌生，但是去过欧式乐园的都对迪士尼失去了好奇，因为欧式主题乐园，不仅门票便宜，有的甚至，住酒店送门票，更重要的是欧式的每个乐园都能将所有的主题串联在一起，让你无法自拔的想要去马上去体验下一个项目，就怕错过了什么？因为它是在给你讲着它的故事，从头到尾，你错过了这个故事，它就不完整了。
其实欧式的主题乐园，投资小占地面积小，比如：在德国排名第一的微缩景观火车乐园，面积约2000平方米，但是每年接待人数近千万人次，同时也是欧洲最受欢迎的主题乐园之一，这就是欧式主题乐园最大的特点，而蓝裕文化是一家专注做欧式主题乐园的设计公司，也是与德国顶尖创意团队合作的公司，蓝裕文化致力为您打造投资小回报大的主题乐园，欢迎您来咨询合作。