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国内主题乐园常见开发模式汇总

发布时间:2019/12/05

中国的主题乐园发展已经经过了三四十年的发展历程,处于而立之年的中国主题乐园,也确实进入了发展的黄金时期。跟随全球的浪潮,中国的主题乐园也已经登上世界的舞台,在全球主题公园排名中名列前茅,占据三席排名。那么,总结这么多年的历程,中国主题乐园都是怎么开发的呢?下面蓝裕文化主题乐园规划设计院为大家带来主题乐园的常见开发模式。

01

以游乐设备、娱乐为主的主题公园类项目

这类项目尚在运营、知名度较高、且经营不错的如:第一代以单纯设备游乐类为主的公园,如北京石景山游乐园、上海锦江乐园、苏州乐园;第二代游乐设备经过包装、主题化更明显的单体公园,如深圳欢乐谷、方特欢乐世界。

根据蓝裕文化主题乐园规划设计师的经验,第一代乐园体量较小者居多,投资少,运营灵活,盈利能力较好,现在仍有较大存活空间。

02

以影视娱乐为主题的主题公园类项目

这类项目分为两代,第一代以影视片场的观光、拍摄、场景再现为主,目前运营比较成功的如宁夏银川镇北堡影视城、浙江东阳横店影视城;第二代以影视主题包装的娱乐设备为主,比如华谊影城(苏州)项目,以及国外最成功的环球影城、华纳兄弟等。

这类乐园有先天的优势,具备IP号召力,能通过IP集聚的粉丝引爆,如果项目出色,则能达到影视、乐园、衍生品等的良性循环。

03

以主题表演、大型演出为主要卖点的旅游项目

集中精力打造一台大型演艺项目成为目的地的核心吸引物。国内做的最成功的是:杭州宋城的“宋城千古情”、深圳华侨城民俗村“东方霓裳”,西安大唐芙蓉园的“梦回大唐”(剧场类演出),少林寺的“功夫传奇”、桂林的“印象刘三姐”、承德的“鼎盛王朝-康熙大典”(实景类演出);以及现在融入高科技、全息影像等元素打造的新型演出,如欢乐海岸的“深蓝秘境”(室外演出)等。

蓝裕文化主题乐园规划设计院认为这类乐园的形式主要源于法国的狂人国,这个乐园没有任何游乐设备,只有十几个剧场,上演着形形色色的表演。而内容则更多的来自歌舞剧,或者秀。这种场景化的项目本来在剧院就非常受欢迎,而融入乐园,则激发了更强大的生命力。

04

以历史文化、民俗古镇为主题的旅游小镇类项目

这类项目以当地文化为核心,新建仿古类建筑,完全开放的商业街区、表演、购物为主,形成主题卖点和特色。国内做的影响力比较大的是:枣庄台儿庄古城,云南彝人古镇、重庆长寿古镇、河北滦州古城。

这个其实属于文化体验的范畴,通常成功的小镇都是有浑厚的历史底蕴或者有强大的产业支撑,一些没有核心灵魂,生造的小镇逐渐退出历史舞台。

05

以戏水游乐为主题的“水公园”类旅游项目

该类项目季节性强,但因为深受大众青睐,因此回收快,与其他温泉、滑雪、主题公园等项目一起存在。如苏州乐园水上世界、长隆水上公园等。

但其实现在许多小型的水乐园都不受季节的影响,比如温泉主题的,还有很多室内的水乐园。都比较成功。

06

建有主题公园的综合度假区类项目

这类项目以主题公园为核心卖点、规模大、业态丰富齐全,通常配套商业区、酒店、并有两个以上的主题公园,这类的项目开发商已上市或正在准备上市。如常州恐龙园、广东长隆旅游度假区、深圳东部华侨城(偏生态类景区)。

但这里头也有非常失败的例子,比如万达。这种模式也是中国主题乐园的一个原罪。这类主题乐园普遍都伴有房地产的开发,是最具中国特色的一种模式。

07

室内商业娱乐综合体类的项目(新兴趋势)

将室内儿童、青少年游乐与商业购物结合的综合体项目,是目前的新兴开发趋势之一。如:山东青岛宝龙乐园、辽宁沈阳辛巴达欢乐城堡、深圳欢乐海岸(虽然不是室内,但作为商业娱乐综合体,属于典型的新兴开放式商业娱乐业态)。

说白了,这类乐园是想要通过乐园了集聚人气为商业服务,或者丰富商业的体验模式,更好的集聚人气,算是客户共享。

蓝裕文化主题乐园规划设计院认为主题乐园的核心应该是好的项目和客流量。不论那种模式,都是与时俱进的结果,利用当时最先进的科技娱乐手段,洞察当时人们的娱乐喜好,打造新奇体验,从而获得客流量,赚取利润。与时俱进是乐园的命脉,所以不断的更新换代就成为乐园的常态。不论那种形式,好玩是前提,广开财路的商业模式是核心。

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