中国最早火起来的乐园之一锦绣中华已经走过了近30个年头，她是那一代乐园中剩下不多的硕果，她能否继续兴盛，该走向何方？蓝裕文化主题乐园规划设计部今天为大家带来一个同类，这个同类在兴盛了20年后逐渐衰败，30年后数易其主，除了翻新维护外，她引进新的IP，用新的定位再次站在了当今主题乐园的顶端。也许，这能为锦绣中华甚至现阶段的主题乐园提供一些借鉴。
一日游遍意大利
Leolandia乐园，位于意大利米兰城附近的贝加莫，乐园里面曾今是成立于1971年的“微观意大利乐园”，又称MiniItalia Leolandia乐园，当时微缩意大利跟中国华侨城的锦绣中华一样，目标是将意大利最漂亮的名胜古迹建在同一屋檐下。乐园现在是一处重要的文化遗产地。游乐场设备齐全，安全可靠，拥有着高达38项游乐设施，适合各个年龄层的朋友、情侣去参观和游玩。
“微观意大利乐园”跟锦绣中华一样，一度引爆了意大利的乐园市场，一日游尽全国的独特游乐体验，吸引了来自全国各地的数百万名游客。但火爆了二十年后，人们的娱乐追求开始改变，期待寻求新的刺激“微观意大利”逐渐式微，面临转型。
延伸：后来欧洲乐园借此精髓，提出一日游尽欧洲的理念，打造了欧洲最受欢迎的乐园，可见用最少的时间获取最多的经历这种为客户节省时间的主题还是备受推崇的。
身世飘零终腾飞
20世纪90年代，微观意大利乐园被新业主收购并以“幻想世界主题乐园”的面貌重新出现，在保留原有微缩景观的基础上新增了许多游乐设施和项目。
2007年，乐园被现在的业主托鲁斯公司收购。新业主希望把这里建造成大型主题乐园，借用著名IP和角色为主题作为新的吸引点。2008年，乐园全面修缮了所有160个微缩景观，还精确还原了意大利铁路网和运营的所有列车，从此走上了快速发展的车道。
由于发展思路正确、后续投资有保证，乐园不断地更新改造吸引了更多的游客。过去十年中，乐园年接待量从20万人次增长到2017年的100多万。那么，她是怎么从20万飞跃到100多万的呢？蓝裕文化主题乐园规划设计团队这就为您揭秘。
重新定位获新生
Leolandia乐园为了打造独一无二的意大利旅游产品，将目标群体定位为0至10岁的儿童及家庭。乐园所设置的全部项目都是从这一定位出发，从景点、服务、餐厅到现场表演等，都紧密围绕这一主题。Leolandia乐园做出的最正确选择就是花重金从许可方获取专属内容、独特IP，这是吸引目标市场的根本驱动力。
小猪佩奇：IP引爆乐园
2014年，乐园首先从eOne引进了小猪佩奇，小猪佩奇世界的建造工作也随之启动，2015年游乐季伊始向公众开放，大受欢迎。自开放以来，吸引了数百万游客。此后，尝到甜头的乐园一发不可收拾，开始引进《玛莎与熊》、《火车头托马斯》、《老鼠记者》等其他IP，当然还有当地最受欢迎的学前读物《蒙面睡衣侠》。
除了常设的长期合作IP，Leolandia乐园还选择引进不少临时IP的不同角色，这成为专利授权行业的典范。玩游戏的小伙伴们一定知道腾讯的消消乐就会不定期的引进各种IP，比如前期的Hello Kitty。Leolandia乐园引进的都是时新的及长盛不衰的IP，比如有《鼠来宝》《超级马里奥》《皮卡丘》《蓝精灵》《小鼠提比》《尼克和佩德罗》《海蒂》《Bat Pat》和《蜜蜂玛雅》等。
开拓新的合作模式
除了引进各类IP，乐园也引进了一系列主题游乐设施，包括赞培拉公司的湍流系列、轻型飞机主题、冲浪系列和Disk’O系列、旋转山过山车、金河激流勇进、Donna Cannone跳楼机、加里奥内海盗船、Trinchetto儿童跳楼机、Sedie Ballerine旋转飞椅和水战项目。
因为大量使用赞培拉得设备，赞培拉一度成为Leolandia乐园的重要供应商，甚至曾经参与到乐园的具体运营当中。
丰富娱乐形式和旅游体验
在丰富旅游形式方面，Leolandia乐园还有一系列适合儿童家庭的游乐区、水族馆、水陆游乐项目、爬行动物馆和农场等。当然少不了贯穿整个游乐季得现场表演。演出是这里的“无价资产”：每年上演九台自主策划制作、不同类别的原创剧目，共有30名国际艺术家参与演出。2018年乐园新推出音乐剧《童话：里奥兰蒂亚音乐剧》，在里奥大剧院上演。在这台现代童话剧中，来自全世界的杂技演员将伴随音乐进行杂技表演。
餐饮纪念品
乐园还为游客准备了超过25个满足不同口味和需求的餐饮店，特色是自制、当地食材和无麸质食品。乐园新推出的La Tana di Leo包含餐厅和游乐场，游客可以在这里享受美食，以美好的一餐结束当天的游玩。
里奥兰蒂亚共有九家纪念品店，设计了孩子们喜爱的卡通人物主题。
留住游客用套餐
2017年，这里接待游客100多万人。游客来自意大利各地，其中许多选择了乐园推出的“游园+酒店住宿”套餐，享受特别促销优惠。乐园工作人员有600名，他们是整个游览体验中的重要一环，提供乐于助人、友好和高品质的服务，帮助创造难忘的回忆。
推陈出新是乐园维持生命力的关键
出于这样的考虑，乐园计划进行多年的扩建和开发工程。4000万欧元将用于打造新内容、主题设计和室内设施，计划未来五年内完成。乐园目前冬季不营业，后续可能仿照欧洲乐园和艾夫特琳等乐园，推出冬季特别活动。扩建计划包括新景点、水上乐园和园内酒店等。
IP为王
纵观全球乐园，蓝裕文化主题乐园规划设计师发现每一个乐园都面临着兴衰周期。世界上长盛不衰的IP并不多，如何保持活力是摆着每一个乐园面前的难题。只有不停地更新迭代，不断的推陈出新，引进时新的东西，不管是IP、高科技、新设备，还是新的模式、酒店、衍生品、餐饮，亦或是表演秀、反季经营，只有不断的淘汰更新，才能吸引住游客的注意力和引起游客的兴趣，让他们多次重游，每次都体验到新的东西。这就是蓝裕文化在考虑吸引游客的同时，对引来回头客所做的考虑。只有回头客，才是乐园持续盈利的关键。