2018年，对于很多靠门票维生的景区来说，蓝裕文化主题乐园规划设计部小编只能给予同情的目光。国家发展改革委推动景区门票降价以来，全国不少景区在减门票或者去门票，而这其中也有不少在困顿中挣扎，或者在挣扎中消亡。对于景区，单纯靠门票赚钱的日子一去不复返了。那么，如何存活，这就成了蓝裕文化主题乐园规划设计师同大家一起关心的大问题。我们研究了迪士尼、我们实践了酒庄的规划设计和营销模式探索，我们也为工业旅游项目带来了突破。活着就是要钱的，门票收不了了，只能从别的地方下手，而其中最关键的是，要找到消费者的痛点、乐点，让他们的钱花得自我感觉良好，花得值。
下面蓝裕文化旅游规划设计部就为大家带来这种自愿掏腰包的一些途径探索。你的娱乐项目是到了该摆脱门票依赖的时候了。
1吃：特色美食、网红食品
吃是人的本能，在旅行过程中，在吃的问题上得到满足会极大提升游客的旅行体验。美食分享与特色风景一样，是游客在微博微信、点评网站分享的主要动力和内容，是口碑营销的主要传播点，此外，解决了吃的问题，在增加收入的同时，也有助于延长游玩时间。
特色美食一般包括特色小吃和可携带的特产，有条件的景区可以在景区周边或内部规划建设专门的以当地特色为主的美食区，没条件的也可以在旅游旺季通过举办美食文化节、民俗文化节等形式引发游客消费。
当然，蓝裕文化认为，对于一些网红的食品，也可以引入景区，反正餐饮是要有的，过时的就给他换掉，时新的就引进来，这也是增加景区活力的好方法。
2住：方便舒适，特色主题酒店
便利是指住的地方必须是一个功能较为完备的区域，有的吃，有的玩；舒适是基本的住宿需求。特色是游客选择住在你这里而非附近其他地方的理由，相比普通酒店，你所提供的住宿环境有无独特之处？比如古镇的客栈，佛道文化景区的禅房、养生馆，少数民族风景区的特色民居，森林或沙滩的帐篷，草原的蒙古包等等，结合景区或当地特色打造独特的住宿体验，让游客愿意住下来。
蓝裕文化主题乐园的规划设计师认为乐园景区是比较适合提供主题酒店的，因为主题乐园本身就拥有主题，更容易在主题方面进行延伸。
3夜游：留下住一晚的巨大消费
对于包括景区在内的旅游目的地而言，让游客住下来就意味着更大的消费空间。度假游的客单价远远高于观光游，那如何让他们留下来呢？除了上面提到的便利、舒适、特色的住宿环境之外，还必须为游客着想，填补其晚上娱乐休闲的需求，比如夏季的篝火晚会，文艺或民俗演出，景区周边或内部自带的温泉、养生、K歌、酒吧、夜市等休闲娱乐场所，让留下来的游客有的玩，不寂寞。
4家庭游：女性和儿童的决策力量
近年来各大旅游网站的数据都有一个共同点——女性主导旅游产品的购买决策。无论家庭旅游还是情侣、集体，大都是“听她的”，而且女性敏感度强、更具消费冲动、分享冲动，几乎贡献了绝对的旅游收入和景区口碑数据，景区在提供旅游产品和服务时，要向女性用户倾斜。针对家庭游、亲子游等客群，孩子喜不喜欢，玩得好不好，往往是决定旅游决策和停留时间的决定因素，所以景区主要客群中如果家庭游、亲子游较多，可专门针对孩子规划设计相应的旅游项目、产品，留住了孩子，就留住了家长，也就留住了“多次消费”的可能性。
5纪念品衍生品：留住美好回忆的介质
蓝裕文化主题乐园规划设计师认为，以前旅游的时候，衍生品太少，游完了只能凭着照片去回忆那段美好的旅行。现在，衍生品泛滥，游客购买旅游纪念品，却很少能帮助留住美好回忆。现在游客买的不是物质形态的商品，而是精神或情感层面的旅行体验。参与感就有了用武之地，让游客参与到纪念品的设计、制作中来，纪念品对于游客而言就超越了商品属性，给了游客“拥有”它的理由。比如将当地特色的美食、酒、茶、特产等制作过程拆分并展示出来，让游客了解整个特色产品的诞生过程，并将游客可参与的部分贡献出来，让游客参与设计、制作，这种独特的旅行体验会成为珍贵的回忆，成为游客“应该、愿意”消费的理由。因此，衍生品一定要给旅游景区的特色紧紧结合在一起。
6旅游线路与业态分布：让体验更加美好
进入景区，游客怎么走是可以由景区来引导的。一般而言，景区的旅游线路都是在规划之初设计好的，但很多景区的游线在规划设计时往往不是站在运营视角，只是简单的行政思维。蓝裕文化在做景区规划时，都是以游客为导向的，什么时候该休息购物、什么时候要游玩享乐、什么时候该吃饭补充能量，我们都会做好充分的考虑和权衡。只有合理的游线加上合适的项目，游客才能获得优良的体验，景区才能获得游客愿掏腰包的收益。
7服务：永远是第一位的
景区要成功，除了项目出彩外，还需要营销来助攻，而经营是景区开放好最重要的部分。其中的服务则无疑是重中之重。除了整体的服务水平和游乐环境，决定游客旅行体验的往往是某些“关键时刻”，比如入园和游乐设施的排队、停车、上厕所、吃饭、避暑或防寒、旅游商品质量及其它突发意外情况等等，景区有无针对性的应对措施（解决方案），有无海底捞式的服务培训机制（执行人和方法论），来解决游客的体验问题，则成为吸引客流的关键要素。有客流才有消费，有服务才有游客。
旅游规划
不论是什么样的景区，慢慢的都将告别对门票的主要依赖性，而开发出各种各样的二次消费项目。蓝裕文化认为，免门票将是大势所趋，在这种大势下，如何让游客愿意掏腰包，旅游的配套体验和产品体系成为关键节点。蓝裕文化旅游规划设计师认为：整体体验、餐饮、住宿、衍生品将是决胜未来景区的关键。