主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态，是根据特定的主题创意，以虚拟态环境塑造与园林环境载体为特点的休闲娱乐活动空间。它主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段迎合游憩者的好奇心，以主题情节贯穿各个游乐项目。
随着中国经济的发展，人民生活水平不断提高，旅游已经成为人们放松心情、休闲娱乐、旅游度假的一种社会交往活动，尤其是一些具有主题特色，代表当地文化特色的大型主题公园。相比于国外主题公园中国大部分主题公园经济效益较低，虽然与口碑的长期积累有一定因素，但其商业模式才是重要因素。
重点解析:世界上知名的主题公园主要盈利点不是在门票，而是在娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。如果没有一个合理的赢利模式或者商业模式，不管企业名气有多大，资产有多大，也必定走向衰亡。接下来为大家介绍几个国内外知名的主题公园成功案例，为我国主题公园的经营与发展提供一些借鉴与参考。
圣地亚哥海洋世界——海洋主题
开业时间：1987年
主要园区：企鹅邂逅馆、鲨鱼遭遇馆、拯救海牛馆
游乐项目：虎鲸表演
定位：以海洋为中心，感受大自然的美好。
亮点：世界独一无二的虎鲸表演，其也是唯一成功驯化虎鲸的机构。
圣地亚哥海洋世界位于美国的加利福尼亚州，是世界最大的海洋主题公园，公园占地约 189.5 英亩。在这里可以欣赏到形形色色从极地世界到热带环境的海洋生物。海洋世界内的展览馆共有企鹅邂逅馆、鲨鱼遭遇馆、拯救海牛馆、潮汐池、禁忌礁堡、岩岸及天塔等。
海洋世界有四个主要的海洋动物秀及20个展出项目，它最大的亮点在于拥有世界独一无二的虎鲸表演，其也是唯一成功驯化虎鲸的机构，并因此举世闻名。
哈利波特主题公园——魔幻主题
开业时间：2001年
主要园区：霍格沃茨城堡、霍格莫德小镇、禁林
游乐项目：哈利·波特的禁忌之旅
定位：高科技技术来制造一场魔幻体验
亮点：最真实的哈利波特世界
哈利波特主题公园是以"哈利·波特"系列小说为蓝本的"哈利·波特魔法世界"，位于奥兰多环球影城度假村，该主题公园耗时三年建成，占地20英亩，由霍格沃茨城堡、霍格莫德小镇以及禁林三部分组成。在这个主题公园里，游客可以看到书中最具代表性的几处地点:霍格莫德小镇、神秘的禁林、霍格沃茨魔法学校、九又四分之三站台等多个地方。深入城堡中心，参观校长邓不利多的办公室，夜宿霍格沃茨学院(格兰芬多、拉文克劳、赫奇帕奇、斯莱特林)，电影中的场景都在这里被还原。
最令人振奋的就是"哈利·波特的禁忌之旅"，其被安排在能俯瞰整个公园的霍格伍兹城堡内，利用到动作回馈或者机器智能等高科技技术来制造魔幻体验，华丽的秃鹰雕像也是园区最具代表性的建筑之一。
长隆野生动物世界——动物主题
开业时间：1997年
主要园区：考拉园、大象园、熊猫馆
游乐项目：儿童天地、丛林发现
定位：全世界动物种群最多、最大的野生动物主题公园
亮点：大规模野生动物种群放养和自驾车观赏
长隆野生动物世界隶属全国首批国家级5A旅游景区，园区占地面积2000多亩，分为自驾车游览区和步行游览区两大部分。自驾车游览区位于园区西半部，以野生动物的大规模放养为主要特色。步行游览区位于园区东半部，以世界各地的珍稀野生动物为主要特色，各大剧场均位于步行游览区中。
在长隆野生动物世界的心脏位置，座落世界最好的大熊猫馆，这就是长隆大熊猫中心。整个中心面积达到20000平方米，是整个南中国地区最大的熊猫中心，目前居住着10只憨态可掬的大熊猫。长隆野生动物世界六只熊猫宝宝来头不小，曾经给力亚运。
台湾桃园小人国——微缩主题
开业时间：1984年
主要园区：游世界、游乐园、水乐园、乐舞秀
游乐项目：迷你世界、主题表演、游乐设施、亲子戏水设施等
定位：最适合三代同游的主题乐园
亮点：世界第二大“小人国”
小人国的『迷你世界』是以台湾、中国大陆和世界各国的著名景观建筑模型为主题，每座模型皆以二十五分之一缩小呈现，小人国迷你世界园区景观建筑模型总计共130组，模型不论是建筑或景观都栩栩如生。
小人国园区中游乐设施相当丰富，共有室内、室外的游乐园，占地数千坪，游乐设施有环球号小火车、摩天草苺、跳星星、摇滚船、飞飞机、荷兰风琴马车、维京船、狂飙幽浮、碰碰车以及儿童碰碰车，适合大朋友、小朋友一起享乐。
蓝裕文化主题乐园设计部指出以下几点发展建议：
1、我国主题公园的票价普遍偏高，可以根据市场的需求和变化对票价实行弹性管理，采取节日票价和平日票价，并且对学生、儿童、老年人、残疾人给予一定的优惠。
2、主题公园的顾客群大多集中在年轻的消费群体，年轻人追求新奇、独特、刺激的体验，所以，在景点景物的设计上不仅要求其原始性创新，更要注重发展过程中的不断更新。只有这样，才能使主题公园每日给游客带来一种视觉上的清新，克服游客的审美疲劳和体验疲倦，使其永葆青春和生命力。
3、在主题公园的实际操作中，应该根据主题公园实际情况，结合市场环境及其影响因素，合理选择适合自身发展的盈利模式，强化主导盈利模式，适当选择多种盈利模式的协调功能，实现主题公园盈利的最大化。
4、杜绝跟风现象，目前国内的多数主题公园，仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段，一成不变地去照搬国外模式，仿照国外游乐设施，不去创新变革。导致市场认可度低，难以形成规模性的经济效益。